Guía · Verificación de proveedores

Checklist de alta de proveedores para PyMES: qué validar antes del primer pago

Checklist operativo de validación de proveedores. Qué chequear antes de dar de alta. Pasos y herramientas.

Verifica el estatus de un RFC ahora

Consulta si el RFC está en la lista 69-B del SAT

Es viernes. Te llega un correo de finanzas: "¿Autorizas alta de proveedor para 3 órdenes de compra esta semana?" Nombre: SomethingCorp SA. RFC: XXX-XXXXXX-XXX. "Presupuesto: $18,000. Muy urgente."

Tu instinto: "Está bien, son $18,000 nada más".

Tu auditor (6 meses después): "¿Por qué diste de alta un proveedor en 69-B?"

La diferencia: 10 minutos de checklist.

Este es el checklist que usa un despacho contable real (adaptado para PyME). Lo imprimes, lo pegás en el escritorio de compras, y el viernes siguiente alguien le ha pasado validación.


Checklist de Alta de Proveedor — PyMES

Fecha: ______ Responsable: ______ Proveedor: ______

SECCIÓN 1: VALIDACIÓN BÁSICA (3 minutos)

  • [ ] ¿Tenemos el RFC completo? (Formato: XXX-XXXXXX-XXX o XXXXXX-XXX)
  • [ ] ¿El RFC es válido? (Prueba en: https://www.sat.gob.mx/consultas)
  • Sí: Continuar
  • No: Rechaza al proveedor
  • [ ] ¿Aparece el proveedor en la 69-B (incumplidos SAT)? (Búsqueda en: https://incumplidos.mx/incumplidos.html)
  • No encontrado = Limpio. Continuar.
  • Encontrado = DETÉN. No trabajes. Busca otro proveedor.

Responsable firma: ________ Hora: ________


SECCIÓN 2: DATOS REGISTRALES (5 minutos)

  • [ ] ¿Nombre de la empresa coincide con registro SAT? (Verifica en SAT → Consulta de RFC)
  • Sí: Continuar
  • No/Dudoso: Solicita aclaración escrita. Si no explica, rechaza.
  • [ ] ¿Domicilio fiscal es real y localizable? (Búsqueda de Google Maps o visita si es crítico)
  • Sí, es edificio/oficina: Continuar
  • Es "avenida X, departamento", departamentos múltiples, o no existe: Bandera roja. Investiga.
  • [ ] Actividad declarada (según SAT) coincide con lo que nos ofrece? (Ej: "Asesoría" vs "Servicios de limpieza")
  • Sí: Continuar
  • No: Solicita explicación. Si es vaga ("Servicios diversos"), sospecha.

Responsable firma: ________ Hora: ________


SECCIÓN 3: VALIDACIÓN LISTAS ESPECIALES (2 minutos)

Responde según el tipo de proveedor:

#### Si ofrece SERVICIOS ESPECIALIZADOS (nómina, RRHH, outsourcing):

  • [ ] ¿Está registrado en REPSE (STPS)? (Consulta: https://www.datos.gob.mx — busca registro REPSE)
  • Sí, registrado: Continuar
  • No, o no encontrado: Rechaza. Es requisito legal.

#### Si el propietario/director es persona física conocida:

  • [ ] ¿El propietario está en lista de inhabilitados (SFP)? (Consulta: https://www.datos.gob.mx — CompraNet inhabilitados)
  • No aparece: Continuar
  • Aparece: Investiga. ¿Cuánto tiempo inhabilitado? ¿Sigue siendo director? Si responde sí a ambas, rechaza.

Responsable firma: ________ Hora: ________


SECCIÓN 4: DOCUMENTACIÓN (5 minutos)

Solicita y verifica:

  • [ ] Cédula de inscripción en SAT (prueba de RFC activo)
  • ¿Recibida?: Sí / No. Si no, solicita.
  • [ ] Comprobante de domicilio fiscal (recibo de luz, agua, teléfono a nombre empresa, último 3 meses)
  • ¿Recibido?: Sí / No. Si no, solicita.
  • [ ] Identificación oficial del propietario/representante legal (copia de INE)
  • ¿Recibida?: Sí / No. Si no, solicita.
  • [ ] Referencias de clientes anteriores (al menos 1 contacto verificable)
  • ¿Recibidas?: Sí / No / Se negó. Si se negó: bandera roja.

Comentarios: _________________

Responsable firma: ________ Hora: ________


SECCIÓN 5: ACUERDO CONTRACTUAL (3 minutos)

  • [ ] ¿Hay propuesta o contrato escrito? (Especifica qué entrega, cuándo, precio, forma de pago)
  • Sí, completo: Continuar
  • Sí, pero incompleto: Completa antes de autorizar primer pago
  • No: Solicita. No autorices sin documento escrito.
  • [ ] ¿Se aclaran los entregables? (Qué recibimos, cómo validamos que es correcto)
  • Sí, claro: Continuar
  • Vago o sin especificar: Requiere aclaración.
  • [ ] ¿Hay forma de reclamo si incumple? (Ej: "Si no cumple en plazo X, se descuenta del pago")
  • Sí: Continuar
  • No: Agrega cláusula de penalidad por incumplimiento.

Responsable firma: ________ Hora: ________


SECCIÓN 6: DECISIÓN FINAL

Resultado de validación:

  • [ ] APROBADO. Procede a dar de alta. Fecha de aprobación: ________
  • [ ] APROBADO CON CONDICIONES. Especifica cuáles:
  • Condición 1: _______________________
  • Condición 2: _______________________
  • Validar condiciones antes de primer pago.
  • [ ] RECHAZADO. Motivo: _______________________
  • Buscar proveedor alternativo.

Autoriza (firma): __________ Nombre: __________ Fecha: __________


Notas de implementación

Para el área de compras

  1. Haz copias de este checklist. Una por proveedor nuevo.
  2. Plastifica una copia y cuélgala en la pared. Es referencia.
  3. Archiva los completados. Auditoría futura te agradecerá que documentes que validaste.

Tiempo total

  • Sección 1-2 (básico): 8 minutos. Si falla, termina. No continúes.
  • Sección 3-4 (especial): 7 minutos adicionales.
  • Sección 5-6 (decisión): 3 minutos.

Total: 15-20 minutos por proveedor nuevo. Si son 50, dedica una tarde a filtrar masivamente contra 69-B (validar-masivo.html), luego aplica este checklist a los que pasen.


Caso práctico: aplicar el checklist

Caso: Te llega proveedor "TechSoluciones SA" para servicios de consultoría IT.

PasoPreguntaRespuestaAcción
1¿RFC válido?TSX-XXXXXX-XXX → SíContinuar
2¿En 69-B?No encontradoContinuar
3¿Nombre coincide SAT?Sí, TechSoluciones SA registradaContinuar
4¿Domicilio real?Av. Principal 456, Oficina 12. Google Maps = existeContinuar
5¿Actividad coincide?SAT: "Asesoría en IT". Nos ofrece: "Consultoría de sistemas". MatchContinuar
6¿Especializados?No (es consultoría, no nómina/RRHH)Saltar REPSE
7¿Referencias?2 contactos verificablesContinuar
8¿Documentación?Cédula SAT + comprobante domicilio recibidosContinuar
9¿Contrato?Propuesta detallada: "Auditoría de seguridad, 30 días, $15,000, incluye reporte"Continuar
10DecisiónAPROBADOFirmás checklist. Alta autorizada.

Caso práctico 2: banderas rojas capturadas

Caso: Te llega "Distribuidora XYZ" para compra de materiales.

PasoPreguntaRespuestaAcción
1¿RFC válido?ABC-XXXXXX-XXX → SíContinuar
2¿En 69-B?Encontrado. Estado: Exigible. Monto: $250K.DETÉN. Rechaza proveedor.
No continúes. No trabajes. Busca otro.

Caso 3:

PasoPreguntaRespuestaAcción
4¿Domicilio real?"Avenida X, Departamento 5, Piso 8" en zona residencial, no comercial. Google Maps = edificio de depto.Bandera roja. Solicita aclaración.
5Aclaración proveedor"Es mi oficina en casa"Si es legítimo, documenta explicación. Si sigue siendo sospecha, rechaza.

Qué hacer con proveedores actuales

¿Ya tienes cartera de proveedores? Aplica retroactivamente:

  1. Semana 1: Valida todos contra 69-B en lote (validar-masivo.html). Tarda 5 minutos.
  2. Semana 2-3: Los que pasen, audita contra este checklist (secciones 2-4).
  3. Secciones 5-6: Para nuevos contratos que vayan venciendo, agrega cláusulas.

Resultado: Base de proveedores limpia y documentada.


Resumen: 3 puntos no negociables

  1. No en 69-B. Es no negociable. Si aparece, rechaza.
  2. Documentación real. RFC válido, domicilio verificable, referencias contactables.
  3. Contrato escrito. Qué se entrega, cuándo, cómo se valida, qué pasa si falla.

Si esto lo hacés de forma automática, el riesgo de "sorpresas" en auditoría baja 80%.


Descarga e imprime este checklist. Llévalo a tu próxima reunión de compras. Aplícalo el próximo viernes.

¿Necesitas validar 50 RFCs a la vez? Usa validar-masivo.html — 5 minutos, 5,000 RFCs máximo (plan premium).

Luego, applica este checklist a los que pasen el filtro automático.

10 minutos por proveedor ahora = cero dolores de cabeza en auditoría después.